PSPO PSM

Programme de la formation

Dans un univers projet de plus en plus propice à l’agilité, Scrum s’est imposé comme un framework de référence.
Selon le besoin, cette formation permet de se préparer à l’une des deux certifications Scrum.org :

PSPO I (Professional Scrum Product Owner I) : maîtriser les missions majeures du Product Owner (maximiser la valeur, prioriser/animer le Product Backlog, garantir la compréhension des objectifs).
PSM I (Professional Scrum Master I) : maîtriser les fondamentaux de Scrum et la posture attendue du Scrum Master (facilitation des événements, suppression des obstacles, amélioration continue, accompagnement de l’équipe et de l’organisation).

La formation se déroule sur 3 axes principaux : la dispense des bonnes pratiques Agile et Scrum en préparation à la certification, un entraînement spécifique en support à l’examen (en anglais), des exercices et travaux pratiques de mise en situation des activités Product Owner / Scrum Master.

Objectif de la formation

Découvrir et comprendre les spécificités du test dans un contexte agile – valeurs, artefacts, événements
Maîtriser le rôle prépondérant du Product Owner / Scrum Master au sein de l'équipe Scrum
Comprendre son investissement dans le projet et son rôle auprès de l'équipe
Savoir définir le strict nécessaire (PSPO I) / faciliter les événements Scrum et contribuer à l’amélioration continue (PSM I)
Se préparer à la certification PSPO I ou PSM I

Profil des participants

Même si tous les acteurs projet peuvent y être sensibilisés, la formation est fortement conseillée aux acteurs fonctionnels et MOA, business analystes, chefs de produit, chefs de projet, product owner, scrum master non certifiés.

La capacité de lire et comprendre un Anglais professionnel est nécessaire pour passer la certification. Tous les termes spécifiques de la formation seront traités et revus plusieurs fois en français et anglais afin d’assurer la meilleure compréhension possible.

Contenu de la formation

Programme

Jour 1 – matin

Agile – les fondamentaux
Agir en accord avec les principes et logiques du contexte agile
Agir en appliquant les valeurs et piliers Scrum – transparence, inspection et adaptation

Jour 1 – après-midi

Le Framework Scrum – les fondamentaux
Respecter les rôles, rituels, et concepts clés
Collaborer avec l'équipe et avec toutes les parties prenantes

Jour 2 – matin

Le Product Owner / Scrum Master dans le détail
Les outils du Product Owner / Scrum Master

Jour 2 – après-midi

Les subtilités de l’anglais dans la certification
Entraînement à la certification

Jour 3 – matin

Trucs et astuces
Mises en situation du Product Owner / Scrum Master

Jour 3 – après-midi

- Entrainement à la certification
- Passage de la certification PSPO I ou PSM I : 60 minutes

Travaux pratiques (exemples)

Faciliter les événements Scrum (Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective)
Participer / animer les daily meetings
Identifier et lever les obstacles
Représenter les difficultés liées à la spécification d’un besoin
Construire un produit en équipe / favoriser la collaboration et l’auto-organisation
Fixer des priorités
S’adapter aux situations rencontrées en contexte agile

Le scénario pédagogique peut être adapté, lorsque nécessaire, pour tenir compte des besoins spécifiques des personnes en situation de handicap (PSH).

Equipe pédagogique

Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées et sont certifiés. Ils sont confirmés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie.

Ressources techniques et pédagogiques

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
Documents supports de formation projetés
Énoncés de travaux pratiques
Un PC par participant, équipé des outils pratiqués pendant la formation
QCM d’entrainement

Suivi de l’exécution et évaluation des résultats

Questionnaire de préformation : permet de valider les prérequis des stagiaires ;
Emargement digital : permet d’attester de la participation des stagiaires ;
Quiz final, visant à mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques ;
Questionnaire de satisfaction, destiné à recueillir l’avis des participants sur le déroulement de la formation.

* Nombre de stagiaires : nombre de participations enregistrées à cette formation au cours de l’année 2025.

* Satisfaction moyenne : moyenne simple des notes globales de satisfaction des sessions évaluées en 2025, exprimée sur 5. Chaque session est prise en compte de manière identique, sans pondération selon le nombre de répondants.

* Taux de succès : nombre de réussites enregistrées en 2025 rapporté au nombre total de participations à la formation en 2025, multiplié par 100. Pour les formations préparant à une certification, une réussite correspond à l’obtention de la certification.